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El deporte en Europa supone 12 millones de practicantes, 700.000 clubes, 2 millones de educadores, técnicos, monitores, voluntarios; 77 campeonatos del mundo y 102 campeonatos europeos en un solo año, así como más de 2 millones de empleos generados de forma directa o indirecta por el deporte. El deporte es la primera actividad que perciben como común las y los ciudadanos europeos. Este marco referencial debe ser el punto de partida para integrar
al deporte en el proceso de reflexión abierto a partir de la
Declaración de Laeken, por la que se convoca la "Convención
Europea" encargada de reflexionar sobre el futuro de la Unión
y sobre las bases para la elaboración de la Constitución
Europea, en el que el deporte no podrá quedar al margen. Los esfuerzos del movimiento deportivo europeo por hacer que se reconozca su especificidad, han sido en parte reconocidos mediante las declaraciones sobre el deporte adoptadas, primero en la Declaración de Amsterdam y, finalmente, en la de Niza de diciembre de 2000 en su Anexo IV que recoge los trabajos desarrollados por la Comisión Europea sobre "El modelo europeo del Deporte" adoptado en la reunión de Helsinki. Este proceso de reflexión tiene también su expresión
más cercana en el previsto Plan Vasco del Deporte que se elaborará
en el seno del Consejo Vasco del Deporte, que cerrará sus trabajos
en la primavera de 2003, con el objeto de aportar a las instituciones
competentes en materia de deporte una visión prospectiva del
deporte de nuestro país en los próximos años. Por otro lado, hace ya una década que iniciamos la andadura
de Kirolarte como foro de encuentro de las y los agentes del sistema
deportivo de Gipuzkoa; es indudable que la aportación de este
foro a la transformación, consolidación y mejora continua
de nuestro sistema deportivo ha sido fructífera y, sobre todo,
ilusionante. Ha contribuido a que cada uno de las y los agentes deportivos
del Territorio haya tenido la oportunidad de aportar sus experiencias,
de compartir sus inquietudes y, en definitiva, de servir mejor al
objeto social de su dedicación que no es otro que el deporte. Además, la evolución o, mejor dicho, la permanente revolución del sistema deportivo, no sólo en el ámbito más cercano de lo local, también en ámbitos supraterritoriales y europeos, nos coloca, a veces, en posiciones poco coherentes con el mismo. En efecto, las tendencias sociales que influyen en la práctica de actividad física y deportiva mantienen una velocidad de cambio que, a menudo, "descolocan" a las y los agentes a la hora de diseñar las estrategias y en el momento de responder a las demandas. Conscientes de este escenario actual y teniendo en cuenta nuestra permanente vocación de transformación, de innovación y de trabajo en calidad, parece que ha llegado la hora de plantear como objetivo general de Kirolarte para el curso 2002/03 el:
2.- Algunas cuestiones claves
para la reflexión. 2.1.- La función educativa del deporte. Será el año 2003 el año de la preparación de las acciones que se desarrollarán en el siguiente. 2.2.- La función terapeútica
y de salud del deporte. Esta función es, posiblemente, una de las líneas de futuro más inmediata a abordar por las instituciones públicas con sentido de transversalidad (instituciones competentes en materia de deporte, de sanidad, etc.) 2.3.- La función social del deporte. Esta función es prioritaria para las entidades locales. No debe olvidarse, que "la actividad física y el deporte es el objeto social de las entidades públicas competentes en materia de deporte". Creemos que, de cara al futuro, debemos reafirmar plenamente el sentido de función pública que le corresponde a los servicios deportivos de las colectividades locales, comarcales y territoriales. 2.4.- La función cultural del deporte. 2.5.- La función lúdica del
deporte. 2.6.- La función economico-social
del deporte. A tener en cuenta un sector emergente en nuestro entorno como es el turismo deportivo (de enorme importancia en otros ámbitos geográficos, alguno tan cercano como es la región de Aquitania). 3.- ¿Cuáles pueden ser los ejes de referencia generales? 3.1.- "Gipuzkoa, un territorio que promueve la práctica del deporte. Un deporte que construye socialmente el territorio".
3.2.- "Gipuzkoa, un territorio con tradición deportiva y con vocación hacia el exterior ".
3.3.- "Gipuzkoa, un espacio para el desarrollo de los sectores del conocimiento y económicos ligados al deporte".
4.- Una metodología para la reflexión La reflexión no tiene por objetivo hacer tabla rasa del pasado, sino que debe apoyarse en él para clarificar que lo que se hace actualmente a fin de analizar por qué se hace y como son las acciones que se realizan. En definitiva se trata de "recensar" lo medios que las y los agentes deportivos ponen al servicio del sistema deportivo de Gipuzkoa con el objetivo de optimizar lo que se hace. Se trata pues, de apoyarse en lo adquirido para mejorar juntos, al servicio de las y los ciudadanos. En la práctica, en cada área de Kirolarte se constituirán pequeñas comisiones de trabajo con un calendario definido, dos/tres reuniones entre noviembre del 2002 y abril del 2003, estas comisiones serán dinamizadas por los coordinadores de cada área con la ayuda de una secretario/a elegida por los miembros de las mismas. En el mes de mayo se hará una sesión general de cada área para presentar las conclusiones de los grupos y se dará un plazo de diez días para las aportaciones que serán refundidas por los grupos de trabajo bajo la coordinación de la o del oordinador de cada área. Todo el proceso inicial será presentado en la sesión inaugural del curso 2002/2003 en el mes de octubre con una lección inaugural relativa al proceso de reflexión por parte de un ponente de reconocido prestigio. A primeros de junio del 2003 se hará una jornada de trabajo con las y los dinamizadores y secretarios de todas las comisiones, las y los coordinadores de las áreas y el Comité de Dirección de Kirolarte. Esta jornada servirá para preparar la sesión general final de curso de Kirolarte que se convocará para el día 21 de junio de 2003, en formato de una jornada abierta a todas las áreas con una conferencia marco sobre el futuro del sistema deportivo, la presentación de las conclusiones de cada área y la presentación de un documento general que quedará sujeto a las aportaciones de las y los asistentes de forma que pueda ser presentado a las instituciones y a las entidades asociativas. KIROLARTE es un instrumento de la Dirección General de Juventud y Deportes de la Diputación Foral de Gipuzkoa para el fomento y desarrollo de la CALIDAD deportiva por la vía de la tecnificación de los agentes deportivos, encauzando la participación de éstos en la busqueda de la excelencia. |
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